Zarządzanie projektem Interreg Polska–Słowacja 2021–2027
Zarządzanie projektem Interreg Polska–Słowacja 2021–2027 realizuje Epsilon K&I prowadząc rozliczenie i zarządzanie przedsięwzięciem pn. „Ciricium i Słowacki Watykan. Ochrona i rewitalizacja zabytków sakralnych i miejsc wokół nich”.
Projekt funkcjonuje w ramach Program Interreg Polska–Słowacja 2021–2027 i łączy partnerów z Polski oraz Słowacji. Dzięki temu możliwa jest skuteczna ochrona dziedzictwa kulturowego oraz rozwój wspólnej oferty turystycznej na pograniczu.
Projekt o wartości ponad 4 mln euro
Całkowita wartość projektu wynosi 4 151 577,07 EUR, a dofinasowanie projektu to 3 321 261,64 EUR.
Skala finansowa jest znacząca, dlatego projekt wymaga stałej kontroli dokumentacji oraz bieżącej analizy wydatków. Ponadto projekty transgraniczne podlegają szczegółowym zasadom raportowania, a każda zmiana musi być zgodna z wytycznymi programu. W rezultacie profesjonalne wsparcie organizacyjne i finansowe ma kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa realizacji.adto projekty transgraniczne podlegają szczegółowym zasadom raportowania, a każda zmiana musi być zgodna z wytycznymi programu.
W rezultacie profesjonalne wsparcie organizacyjne i finansowe ma kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa projektu.
Zarządzanie projektem Interreg – nasza rola
Realizujemy kompleksowe zarządzanie projektem Interreg, które obejmuje:
- nadzór nad zgodnością z umową o dofinansowanie,
- przygotowywanie raportów i dokumentów rozliczeniowych,
- monitorowanie kwalifikowalności wydatków,
- wsparcie finansowe i proceduralne,
- przygotowanie projektu do kontroli i audytów.
W praktyce oznacza to stałą współpracę z partnerami oraz bieżące reagowanie na zmiany. Co więcej, dbamy o bezpieczeństwo finansowe projektu, aby ograniczyć ryzyko korekt lub opóźnień.e przedsięwzięcia. Dzięki temu beneficjent może skoncentrować się na realizacji celów merytorycznych.
Doświadczenie w obsłudze projektów UE
Od lat wspieramy beneficjentów w zakresie rozliczania projektów unijnych oraz kompleksowej obsługi finansowej firm. Dzięki temu łączymy wiedzę księgową z praktycznym doświadczeniem w realizacji projektów współfinansowanych ze środków europejskich.
Projekty transgraniczne są bardziej wymagające, ponieważ obejmują współpracę międzynarodową oraz wieloetapowe procedury kontrolne. Dlatego doświadczenie i sprawna organizacja mają tutaj kluczowe znaczenie.
Realizacja projektu o wartości ponad 4 mln EUR potwierdza nasze kompetencje w zakresie bezpiecznego i odpowiedzialnego zarządzania.